長(zhǎng)江三角洲地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整處于攻堅(jiān)階段

 

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2006年全國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)形勢(shì)喜人，全年銷售收入3217億元，比上年增長(zhǎng)22.3%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額150億元，比上年增長(zhǎng)89.9%，是歷史上效益最好的年份。2007年，1-8月，累計(jì)水泥熟料產(chǎn)量60088萬噸，比去年同期增長(zhǎng)8.63%，水泥產(chǎn)量84631萬噸，比去年同期增長(zhǎng)12.58%。累計(jì)水泥銷售收入2399.02億元，比上年增長(zhǎng)24.09%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額123.07億元，比上年同比增長(zhǎng)24.09%。 

 

　　預(yù)計(jì)2007年水泥主要運(yùn)行指標(biāo)將再創(chuàng)歷史新高，預(yù)計(jì)： 水泥產(chǎn)量14億噸；水泥銷售收入3,800億元；利潤(rùn)總額200億元。

 

　　華東地區(qū)，同樣形勢(shì)喜人，2006年全國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)中，一半來自華東地區(qū)，2007年上半年華東地區(qū)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)116%，利潤(rùn)額約占全國(guó)的60%。

 

　　但是，華東市場(chǎng)也是全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地區(qū)，滬、蘇、浙三省市又是華東地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地區(qū)。滬、蘇、浙三省水泥市場(chǎng)是以上海區(qū)為核心市場(chǎng)，蘇南、浙北城市群為周邊市場(chǎng)，形成的長(zhǎng)三角市場(chǎng)。以供應(yīng)水泥。上海作為長(zhǎng)三角地區(qū)的核心市場(chǎng)和信息中心，歷來為兵家必爭(zhēng)之地，是國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和金融集團(tuán)高度重視的地區(qū)。

 

　　在大好形勢(shì)下，長(zhǎng)三角地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)的調(diào)整向縱深發(fā)展，展現(xiàn)出如下特點(diǎn)：資產(chǎn)重組風(fēng)起云涌；節(jié)能減排行業(yè)領(lǐng)先；出口行情值得關(guān)注；浙商現(xiàn)象特色鮮明；行業(yè)自律縱深發(fā)展。

 

 

　　國(guó)家2006年底出臺(tái)的《關(guān)于公布國(guó)家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大型企業(yè)（集團(tuán)）名單的通知》中確立60戶大型水泥企業(yè)（集團(tuán)）為國(guó)家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的企業(yè)。

 

　　華東地區(qū)有26家大型水泥企業(yè)列入國(guó)家重點(diǎn)支持企業(yè)名單，占全國(guó)的43%。其中，僅長(zhǎng)三角地區(qū)，就有15家企業(yè)名列其中（不包括他們?cè)谕馐⊥顿Y的企業(yè)），其中：6家全國(guó)性企業(yè)、9家區(qū)域性企業(yè)，是入圍企業(yè)最多的地區(qū)，占全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)的近四分之一。

 

　　國(guó)家支持的重點(diǎn)是提高產(chǎn)業(yè)集中度。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治表示，盡管國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)業(yè)集中度已經(jīng)有了很大提高，骨干企業(yè)正在迅速崛起，但利潤(rùn)率低、底子薄，相對(duì)于來勢(shì)洶洶的跨國(guó)水泥集團(tuán)和外資金融資本，仍然不足以抗衡。這正是國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)謀變的主要?jiǎng)右蛑弧?

 

　　長(zhǎng)三角地區(qū)水泥企業(yè)是能源依賴型地區(qū)，企業(yè)集中度不高，銷售額利潤(rùn)率從2003年以后，一路下跌，在情況較好的2006年，也在5%以下，低于全國(guó)水平。例如浙江2003年利潤(rùn)率曾達(dá)到13.39%，2005年跌到0.42%，2006年前三季度跌到-0.86%，比較好的2007年1-8月也僅為2.47%；低于全國(guó)5.13%的水平。該地區(qū)在國(guó)家重點(diǎn)支持企業(yè)中，雖然是入圍企業(yè)最多的地區(qū)，仍有相當(dāng)一批具規(guī)模沒有入圍的企業(yè)。這反映出該地區(qū)企業(yè)過于集中，缺乏領(lǐng)軍龍頭企業(yè)，市場(chǎng)的整合難度大。

 

　　被國(guó)家重點(diǎn)扶持的大型水泥集團(tuán)如海螺集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)、臺(tái)灣水泥、嘉新水泥、亞洲水泥和摩根斯丹利、高盛、花期銀行、香港中國(guó)網(wǎng)絡(luò)等具有強(qiáng)大實(shí)力的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本看好長(zhǎng)三角的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略地位，已經(jīng)在這一區(qū)域內(nèi)掀起整合與重組的旋風(fēng)，目前已形成三角鼎立局面的雛形。

 

　　資產(chǎn)運(yùn)作最引人注目的是海螺集團(tuán)。海螺最成功的經(jīng)驗(yàn)一是抓住機(jī)遇，搶占我國(guó)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)—長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲市場(chǎng)。這兩個(gè)地區(qū)是全國(guó)最大的城市密集地區(qū)，長(zhǎng)三角每年有近2億噸的水泥消費(fèi)量，其中：上海的水泥消費(fèi)量在2500萬噸左右，南京、蘇州、無錫、杭州等城市在1,000萬噸左右，上海市和浙江全省人均消費(fèi)水泥都在2000公斤左右。

 

　　海螺集團(tuán)在長(zhǎng)三角構(gòu)筑了資源—水路運(yùn)輸—市場(chǎng)三大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，計(jì)劃在十一五期間，將華東地區(qū)市場(chǎng)占有率提高至40%，主控華東市場(chǎng)。為迅速擴(kuò)大規(guī)模，在“十五”期間就拉開了一系列資產(chǎn)運(yùn)作的大幕

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　　1997年10月21日，海螺水泥H股在香港聯(lián)合交易所正式掛牌交易，成為我國(guó)水泥行業(yè)首家在境外上市的水泥企業(yè)；2002年2月7日，海螺水泥A股在上海證券交易所成功上市。

 

　　2006年5月，海螺集團(tuán)引入摩根士丹利和國(guó)際金融公司兩家戰(zhàn)略投資者。摩根士丹利旗下添惠亞洲有限公司與國(guó)際金融公司，分別買下海螺集團(tuán)持有的海螺水泥10.51%和3.82%的股權(quán)；

 

　　2006年7月，海螺集團(tuán)以9.61億元的高價(jià)及2.3億元銀行借款擔(dān)保的代價(jià)將徐州海螺出讓給中國(guó)建材集團(tuán)，完成了中國(guó)水泥行業(yè)最大的一起并購(gòu)案。

 

　　2007年一季度，安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司、蕪湖海創(chuàng)置業(yè)有限責(zé)任公司、安徽海螺建材股份有限公司和安徽海螺創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司，已分別以375.19萬股、288.21萬股、286.87萬股和193.22萬股位列尖峰集團(tuán)第一、第二、第三和第五大流通股。在中國(guó)建材集團(tuán)與尖峰資產(chǎn)合作的當(dāng)口，海螺集團(tuán)這個(gè)舉動(dòng)既有戰(zhàn)略意義又有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是一箭雙雕的漂亮的運(yùn)做案例。

　　

　　8月16日,海螺水泥公布增發(fā)獲股東大會(huì)通過的公告。海螺水泥擬募集資金不超過120億元。其中62.3億元用于華東8條5000T/D(安徽、江西)、華南8條5000T/D(湖南、廣西)新型干法熟料生產(chǎn)線的建設(shè)，如果項(xiàng)目在2009年初投產(chǎn)，預(yù)計(jì)新增水泥及熟料的產(chǎn)銷量將超過3000萬噸，公司2009年的水泥及熟料銷量則有望達(dá)到1.2億噸。

 

　　海螺擬投資32.9億元用于25套純低溫余熱發(fā)電，總裝機(jī)容量441.9MW，屆時(shí)公司的水泥熟料基地基本都配上純低溫余熱發(fā)電。公司的純低溫余熱發(fā)電設(shè)備采用日本川琦重工的技術(shù)，噸熟料余熱發(fā)電量在38-40度，每年可以節(jié)電31.54億度。.如果2010年水泥產(chǎn)量達(dá)到1.5億噸（折合熟料1.15億噸），全部理想狀態(tài)下可以節(jié)省電費(fèi)約25億元。

 

　　海螺還擬將20億元的募集資金用于償還銀行貸款 .目前償還銀行貸款,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司2007年一季度的資產(chǎn)負(fù)債率為62.29%,處于相對(duì)較高的水平。隨著約120億元募集資金到位,屆時(shí)公司的資產(chǎn)負(fù)債率有望下降到51%左右,這將大大降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　“十一五”期間海螺集團(tuán)通過資產(chǎn)運(yùn)作，已完成在安徽沿江投資建設(shè)10多條大型生產(chǎn)線，完成在江蘇全境、浙江寧波等地區(qū)和上海的粉磨站布局和收購(gòu)業(yè)務(wù)，加緊回轉(zhuǎn)窯純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)；在華東地區(qū)的主控局面正在形成。

 

　　除海螺集團(tuán)外，長(zhǎng)三角地區(qū)的第二股力量是中國(guó)建材集團(tuán)。中國(guó)建材（中聯(lián)水泥）有央企和上市公司背景，雖然是水泥行業(yè)的后起之秀，但依托資產(chǎn)運(yùn)作，發(fā)展迅速。中國(guó)建材的發(fā)展方式是以并購(gòu)為主，建新線為輔。先以地方國(guó)有資產(chǎn)劃撥為兼并的主要手段，2006年3月23日在香港上市募得資金后，開始以劃撥和資金購(gòu)買雙拳出擊，不惜重金拿下海螺在徐州的萬噸線，大大提升了在行業(yè)內(nèi)的地位。2006年中國(guó)建材在新型干法熟料產(chǎn)能上已列為第三，為改變目前區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模不大的問題。中國(guó)建材將水泥作為主業(yè)發(fā)展，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，擴(kuò)大其市場(chǎng)份額，建立自己的核心市場(chǎng)。

 

　　中國(guó)建材開始的戰(zhàn)略布局定位是"控制中原,輻射京津,沿隴海一線成片形成大區(qū)域控制"。形成淮海地區(qū)和山東南部地區(qū)的區(qū)域；同時(shí)還通過資產(chǎn)劃撥、持股等形式控制了山西大同水泥,河北鑫磊、泰山企業(yè)等，基本完成了初始的戰(zhàn)略布局。

 

　　在此基礎(chǔ)上，中國(guó)建材又揮師南下，進(jìn)軍以長(zhǎng)三角為核心的華東地區(qū)，在窗出巨資收購(gòu)徐州海螺萬噸線的基礎(chǔ)上；今年5月，中建集團(tuán)宣布擬出資與尖峰集團(tuán)共同打造區(qū)域性專業(yè)化水泥公司，通過旗下控股子公司中國(guó)建材對(duì)尖峰集團(tuán)子公司湖北大冶尖峰水泥公司增資。5月18日，中國(guó)建材集團(tuán)與浙江光宇集團(tuán)在紹興簽約，宣布收購(gòu)光宇集團(tuán)在浙江的所有水泥生產(chǎn)線。緊界著又與江西水泥簽約重組，并與浙江北部一批水泥企業(yè)（約1800萬噸產(chǎn)量）簽定了資產(chǎn)合作協(xié)議。

　　

　　8月9日，中國(guó)建材（HK3323）以閃電配售的方式，在香港聯(lián)交所向全球增發(fā)1.5億H股，得到投資者的踴躍認(rèn)購(gòu)并大獲成功，募集資金約27億港幣。本次增發(fā)的成功，為該公司在水泥等主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展重組聯(lián)合提供了巨大的資金動(dòng)力支持。

 

　　9月26日南方水泥有限公司在上海掛牌成立，由中國(guó)建材聯(lián)合湖南省國(guó)資委、浙江省的水泥龍頭企業(yè)尖峰集團(tuán)等、江西省的水泥龍頭企業(yè)江西萬年青水泥等共同設(shè)立。南方水泥注冊(cè)地在上海，運(yùn)營(yíng)總部在浙江杭州，公司首期注冊(cè)資本為35億元人民幣，其中，中國(guó)建材出資26.25億元，占注冊(cè)資本的75％的股權(quán)；浙江邦達(dá)出資4.375億元，占注冊(cè)資本的12.5％；江西水泥出資1.4億元，占注冊(cè)資本的4％；湖南國(guó)資委、尖峰集團(tuán)各出資1.05億元，各占注冊(cè)資本的3％；北京華晨出資0.875億元，占注冊(cè)資本的2.5％。

 

　　從此，中國(guó)建材集團(tuán)以中央企業(yè)領(lǐng)軍者的姿態(tài)，進(jìn)入華東地區(qū)，組建“南方水泥艦隊(duì)”的序幕正式拉開。在全國(guó)規(guī)劃一億噸產(chǎn)能。形成了新的中原-華東區(qū)域連片的新戰(zhàn)略。輻射范圍從津京-淮海-山東-江蘇-浙江-福建等范圍。估計(jì)中國(guó)建材集團(tuán)還會(huì)有進(jìn)一步的資產(chǎn)運(yùn)作措施出臺(tái)，將形成華東地區(qū)的主力軍團(tuán)之一。

 

　　近期，在長(zhǎng)三角的第三股勢(shì)力突然出現(xiàn)。臺(tái)灣水泥公司和嘉新水泥公司6月15日聯(lián)合宣布，將通過香港上市公司臺(tái)泥國(guó)際，以換股方式獲取嘉新水泥香港上市公司嘉泥中國(guó)公司股權(quán)，在今年底換股完成后，將立即擴(kuò)建鎮(zhèn)江京陽水泥廠兩條5000噸生產(chǎn)線，兩大集團(tuán)將成為華東長(zhǎng)三角地區(qū)、華南珠三角地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)水泥制造商之一。

 

　　臺(tái)泥早就看好長(zhǎng)三角地區(qū)的市場(chǎng)，其子公司臺(tái)泥國(guó)際在1997年起就持有海螺水泥的H股。臺(tái)灣水泥董事長(zhǎng)辜成允表示，以華南戰(zhàn)略布局廣東、福建、廣西，在2008年臺(tái)灣及大陸年產(chǎn)能將超過3,300萬噸。與嘉泥中國(guó)的全面協(xié)作，除了能更鞏固臺(tái)泥的華南策略，更能加速臺(tái)灣水泥下一階段5,000萬至6,000萬噸年產(chǎn)能目標(biāo)。另外，嘉泥中國(guó)是極少數(shù)品質(zhì)達(dá)到外銷美國(guó)的大陸水泥業(yè)者，對(duì)于未來外銷業(yè)務(wù)有所助益。

 

　　嘉泥董事長(zhǎng)張永平表示，江蘇鎮(zhèn)江的京陽水泥廠雖然已列為國(guó)家發(fā)改委公布60家重點(diǎn)支持水泥業(yè)名單內(nèi)。但任何單一公司的實(shí)力均無法達(dá)到現(xiàn)時(shí)所需的超快速成長(zhǎng)。在大陸國(guó)企不斷迅速集成擴(kuò)大，世界五大水泥集團(tuán)加速進(jìn)軍中國(guó)的形勢(shì)下，需要有積極相應(yīng)的策略，來達(dá)到規(guī)劃3,000萬噸的目標(biāo)。中國(guó)水泥業(yè)兩岸三地策略聯(lián)盟的概念，與臺(tái)泥國(guó)際的協(xié)作，將使兩大集團(tuán)立即成為中國(guó)大陸最具潛質(zhì)，及領(lǐng)導(dǎo)水泥工業(yè)的大型水泥集團(tuán)，將可爭(zhēng)取中國(guó)大陸長(zhǎng)三角，及珠三角最大的兩個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

 

　　兩家臺(tái)灣的水泥集團(tuán)在臺(tái)灣、大陸和香港連手的戰(zhàn)略目標(biāo)浮出水面：經(jīng)過幾年努力，以中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的華東和華南為主要市場(chǎng)，以大型熟料生產(chǎn)線、粉磨站、中轉(zhuǎn)庫(kù)、水路陸路運(yùn)輸?shù)榷喾N手段，規(guī)劃目標(biāo)形成近一億噸的產(chǎn)能，成為中國(guó)水泥行業(yè)新的領(lǐng)軍人之一。

 

　　長(zhǎng)三角這三股結(jié)構(gòu)調(diào)整的旋風(fēng)，都在國(guó)內(nèi)規(guī)劃一億噸左右的產(chǎn)能，使長(zhǎng)三角地區(qū)成為近來國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)資產(chǎn)重組最活躍的地區(qū)之一。未來幾年，將會(huì)形成海螺集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)和臺(tái)泥嘉新集團(tuán)三角鼎立的新格局。

 

　　當(dāng)然，還有江蘇金峰水泥，在已有兩條5000噸生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，正在籌建三條5000噸生產(chǎn)線，即將成為長(zhǎng)三角地區(qū)的一支新軍。

 

 

　　十一五期間，我國(guó)水泥出口，創(chuàng)歷史最高水平。2005年出口2216萬噸，較上年增長(zhǎng)215%；而2006年水泥和水泥熟料累計(jì)出口猛增到3613萬噸，其中水泥出口1941萬噸，水泥熟料出口1672萬噸。出口量同比增長(zhǎng)63%。出口金額11.81億美元，同比增長(zhǎng)72.5%。

 

　　2007年1-8月水泥出口1019萬噸，同比下降25%，水泥熟料出口1384萬噸，同比上升料22.53%。水泥出口離岸價(jià)格38.94美元，水泥熟料出口離岸價(jià)格30.01美元，均比去年同期的37.07美元和27.01美元有所上升。這說明國(guó)家對(duì)水泥出口退稅政策調(diào)整已經(jīng)初見成效。 由于出口合同在2006年簽定，所以預(yù)計(jì)2007年水泥和熟料累計(jì)出口接近3600萬噸，基本與去年持平。

 

　　我國(guó)水泥出口對(duì)水泥市場(chǎng)特別是季節(jié)性市場(chǎng)的調(diào)節(jié)起到了重要作用。隨著人民幣不斷升值，出口退稅率下降，世界各地新建的水泥廠陸續(xù)投產(chǎn)，我國(guó)水泥出口將呈下降趨勢(shì)，增加了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力。

 

　　華東地區(qū)是我國(guó)水泥出口最多的地區(qū)。2006年水泥和水泥熟料出口量分別為1,496.08和1,495.52萬噸，占全國(guó)的78.62%和89.43%。出口水泥主要銷往中東、美國(guó)、歐盟等地。出口企業(yè)主要是華東地區(qū)沿海和沿江的六家大型企業(yè)：海螺水泥、華新水泥、山水水泥及日本太平洋、韓國(guó)大宇和臺(tái)灣嘉新水泥等外資企業(yè)。由于這些企業(yè)產(chǎn)品成本較低，質(zhì)量穩(wěn)定，有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。水泥適量出口說明華東地區(qū)水泥產(chǎn)品質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)完全有能力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)調(diào)節(jié)華東市場(chǎng)也有積極的意義。

 

　　2006年國(guó)家五部委聯(lián)合發(fā)出通知，自9月15日起將水泥出口退稅率由13%降至11%，表明了國(guó)家對(duì)資源類產(chǎn)品出口控制的政策導(dǎo)向。

 

　　2007年6月，國(guó)家沒有采納中國(guó)水泥協(xié)會(huì)分年度逐步降低水泥出口退稅的建議，宣布從7月1日起，全額取消水泥退稅。雷前治會(huì)長(zhǎng)說，對(duì)“兩高一資”產(chǎn)品限制出口是基本國(guó)策。當(dāng)初，為大型水泥企業(yè)進(jìn)入國(guó)際水泥市場(chǎng)，爭(zhēng)取暫緩取消水泥退稅，是恰當(dāng)?shù)模l(fā)揮了很好的作用。但是當(dāng)前，國(guó)家能源供應(yīng)緊張，對(duì)“兩高一資”產(chǎn)品取消出口退稅，我們應(yīng)該理解和支持。

 

　　預(yù)計(jì)，取消退稅對(duì)華東地區(qū)水泥市場(chǎng)將會(huì)產(chǎn)生一定的影響。華東地區(qū)出口大戶-海螺水泥2006年水泥出口量為1396萬噸，占總銷售收入的比例為22%；2007年上半年出口600-700萬噸，出口比例降到18%左右。據(jù)券商分析：海螺出口的毛利率在34%，利潤(rùn)率為14%左右，出口退稅的取消對(duì)海螺收益影響不大。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)盈利逐步好轉(zhuǎn)而出口盈利下降的情況下，海螺會(huì)適度減少出口，并可通過提價(jià)將出口退稅率取消的影響部分轉(zhuǎn)移給客戶。

 

　　華東地區(qū)取消水泥出口退稅的效應(yīng)，在2007年影響不大，但在2008年將有所體現(xiàn)：退稅效應(yīng)、人民幣升值、國(guó)際市場(chǎng)狀況、需求國(guó)新建水泥企業(yè)投產(chǎn)等綜合因素的體現(xiàn)，將會(huì)使華東地區(qū)部分原先出口的水泥和水泥熟料返回，沖擊華東市場(chǎng)，加劇該市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。如何進(jìn)一步降低成本，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，加大行業(yè)自律，將考驗(yàn)華東地區(qū)水泥企業(yè)的智慧和決心。

 

 

　　目前浙江省在石灰石資源豐富的地區(qū)，形成了以長(zhǎng)興、建德、衢州、諸暨、富陽新型值干法水泥熟料生產(chǎn)基地。主要的龍頭水泥企業(yè)是三獅、紅獅和尖峰集團(tuán)。

 

　　全省水泥熟的料產(chǎn)能已達(dá)到7200萬噸，其中新型干法比重已超過96%，消費(fèi)量預(yù)計(jì)則在1億噸左右，水泥產(chǎn)能仍然大于需求。

 

“水泥淅商”在長(zhǎng)三角地區(qū)起到四個(gè)排頭兵作用：

 

　　一，是浙江水泥產(chǎn)業(yè)調(diào)整的排頭兵，只用了兩到三年時(shí)間，就完成了企業(yè)所有制性質(zhì)的改革，除三獅外，全部改制為民營(yíng)企業(yè)；完成了新型干法窯的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擁有近60家新型干法生產(chǎn)線，其中日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線就有15條，新型干法水泥比重已經(jīng)超過96%。6月15日浙江水泥協(xié)會(huì)已報(bào)告省政府，要求不再批準(zhǔn)建設(shè)任何新的生產(chǎn)線。；

 

　　二，是走出本地域的排頭兵：在浙江水泥供大于求的狀況下，只用了兩年左右時(shí)間，投資150多億元，完成了走出浙江的戰(zhàn)略：國(guó)家重點(diǎn)支持的全國(guó)60家大型水泥企業(yè)中，12家淅商榜上有名，占總數(shù)的20%，分布在福建、湖南、湖北、江西、陜西、重慶和安徽，已成為當(dāng)?shù)氐拇笮推髽I(yè)。此外浙商在黑龍江、遼寧、北京、河北、山西、內(nèi)蒙等省份投資的企業(yè)；也都成為地區(qū)的骨干企業(yè)。

 

　　三，是行業(yè)自律的排頭兵：面對(duì)浙江目前水泥供大于求的狀況，在浙江水泥協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，浙商企業(yè)走了三步棋：一是價(jià)格自律到起到明顯效果，二是在半年內(nèi)兩次限產(chǎn)保價(jià)，三是三獅、尖峰、金圓、錢潮、美亞、中利達(dá)、青石等杭州地區(qū)的水泥企業(yè)成立統(tǒng)一的聯(lián)合水泥銷售公司，統(tǒng)一銷售。浙商的行業(yè)自律對(duì)整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū)的價(jià)格穩(wěn)定起到重要的作用，如江蘇部分地區(qū)和上海市都在行業(yè)自律方面取得較大進(jìn)展，今年，市場(chǎng)價(jià)格每噸恢復(fù)性上漲了20到30元，使整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū)水泥行業(yè)接近合理的利潤(rùn)率。

 

　　四、資產(chǎn)重組的排頭兵：部分“水泥浙商”，面對(duì)供大于求的局面，除了走出本地域外，也選擇了“見好就收”的策略，或轉(zhuǎn)產(chǎn)其他行業(yè)或出讓股權(quán)；為浙江的水泥行業(yè)順利重組，打下基礎(chǔ)。

 

 

　　長(zhǎng)三角地區(qū)一直是能源緊張地區(qū)，對(duì)煤炭和電力的依賴度大。因此，該地區(qū)水泥行業(yè)的節(jié)能和資源再利用的技術(shù)改造起步較早。

 

　　2006年以來，長(zhǎng)三角地區(qū)水泥行業(yè)的節(jié)能減排工作繼續(xù)走在全國(guó)的前列，主要代表企業(yè)是海螺集團(tuán)。據(jù)了解，海螺集團(tuán)1996年與日本川崎重工共同實(shí)施水泥純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，1998年2月并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目自投產(chǎn)以來，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，每小時(shí)發(fā)電量保持在7200kW。海螺公司寧國(guó)水泥廠4000t/d水泥生產(chǎn)線純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目成為中國(guó)最早的水泥純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目。

 

　　2005年1月海螺集團(tuán)與川崎重工再度合作，引進(jìn)川崎先進(jìn)技術(shù)和PH鍋爐關(guān)鍵部件，一次性在下屬的8個(gè)工廠21條生產(chǎn)線上配套建設(shè)11套余熱發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)19萬千瓦，全年總發(fā)電量約為14.6億度，2007年全部建成。

 

　　“十一五”期間,海螺公司規(guī)劃在現(xiàn)有生產(chǎn)線中，全部投資建設(shè)水泥純低溫余熱發(fā)電裝置，裝機(jī)容量為60萬千瓦，年發(fā)電量超過51億度，減排二氧化碳?xì)怏w約390萬噸，節(jié)約原煤約195萬噸。在中國(guó)水泥行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)降低能耗30%的目標(biāo)。

 

　　在海螺的先發(fā)效應(yīng)下，浙江在申河水泥公司采取CDM形式項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)上，浙江三獅、浙江紅獅等一大批浙江水泥企業(yè)及江蘇盤固 、江蘇金峰、江蘇金墅等一批江蘇水泥企業(yè)、紛紛進(jìn)行了純低溫余熱改造項(xiàng)目。

 

　　上海萬安水泥公司在成功處理有毒有害工業(yè)廢渣的基礎(chǔ)上，早在2003年就與天津水泥設(shè)計(jì)院合作建成了第一條國(guó)產(chǎn)純低溫余熱發(fā)電生產(chǎn)線，目前又在積極開展城市生活垃圾替代原煤的項(xiàng)目前期工作。

 

　　上海浦東水泥廠建成的國(guó)內(nèi)第一套電袋收塵系統(tǒng)，排放量?jī)H為10毫克/標(biāo)立方米左右，獲得政府頒發(fā)的環(huán)保標(biāo)兵和花園工廠的稱號(hào)。在處理鋼渣和污水廠污泥等廢棄物方面也取得較大進(jìn)展。

 

　　長(zhǎng)三角地區(qū)的南京凱盛設(shè)計(jì)院、杭州鍋爐集團(tuán)、杭州中能汽輪動(dòng)力公司、上海電站集團(tuán)、上海發(fā)電研究設(shè)計(jì)院、上海盛融投資公司等大批發(fā)電設(shè)計(jì)、裝備、總承包以及投資公司紛紛開發(fā)出具有各種特色的純低溫余熱發(fā)電技術(shù)，對(duì)推動(dòng)我國(guó)水泥行業(yè)純低溫預(yù)熱發(fā)電事業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。

 

　　2007年長(zhǎng)三角地區(qū)政府部門，都把落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排工作列為重點(diǎn)工作，水泥企業(yè)列為節(jié)能減排的重點(diǎn)行業(yè)。政府有關(guān)部門采用規(guī)劃控制、實(shí)施差別電價(jià)、嚴(yán)格生產(chǎn)許可證等措施，加快推動(dòng)節(jié)能減排工作，對(duì)水泥行業(yè)提出更高的要求。

 

　　近年來，長(zhǎng)三角地區(qū)的水泥產(chǎn)業(yè)調(diào)整的活躍狀況，說明該地區(qū)不僅在新型干法水泥技術(shù)改造方面在全國(guó)領(lǐng)先，在提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開展行業(yè)自律等方面也起到排頭兵的作用，該地區(qū)的水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段。讓我們對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)的水泥行業(yè)的未來充滿期待。